项目准备和启动——软件项目合同条款评审

法律是合同的依据,合同的条款是操作的依据。

一、合同计费的种类

二、合同条款评审

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一、合同计费的种类

  软件项目计费常使用固定总价合同和功能点计费合同。

  (1)固定总价合同:签订合同的时候,总的价格已经确定了。只有当出现设计变更或符合合同规定的调价条件时,才允许调整合同价格。这类合同是把需求变更和成本增加的风险从需求方转移到承包方。但由于固定价格不变,承包方不得不节约成本,从而带来软件质量下降的风险。

  (2)费用偿还合同:实际成本和奖励薪酬相加支付给承包方。奖励薪酬可以根据项目的情况来制定,如固定奖励、成本百分比奖励和按绩效结果奖励等。

  (3)时间和材料合同:按单位工作量支付报酬,如按员工的工时等来计算。这类合同和固定总价合同的风险承担刚好相反,承包商缺乏动力。

  (4)功能点计费合同:顾名思义,这类合同是按功能点的个数支付报酬。这种合同要求在项目开始的时候就应该估计好项目的国模,即通过功能点分析估计功能点数,每个单位功能点价格也要标注清楚,最终项目结束后通过功能更点数和单位价格的计算得到总价格。

二、合同条款评审

  在正式签订合同之前,双方要对拟定中的合同进行评审。在评审过程中,要按照制定合同、评定合同和签订合同的顺序进行。

1.制定合同

  合同的内容基本可以包括如下方面:

  (1)项目时间表(最好为项目重点部分设立对应的里程碑)。

  (2)项目验收标准(如项目质量标准,包括适用性和安全性等)。

  (3)项目维护和升级事项。

  (4)项目价格和付款方式。

  (5)双方的义务和责任。

  (6)相关保密条款(如价格保密和代码保密等)。

  (7)软件所有权问题(所有权归投资方还是开发方)。

  (8)合同修订方式和修订程序。

  (9)合同法律效力(确认合同是有效的)。

  (10)合同相关附件(包括需求范围,项目质量标准等)。

  (11)违约责任。

  (12)其他责任等。

2.评审合同

  评审合同就是对合同内容进行最终的评定。在合同内容指定的过程中,双方已经进行了非常充分的交流,对大部分的合同内容都达成了一致的意见。在评审中,重点是对不一致的部分进行讨论和确定。

3.签订合同

  在合同评审结束后,应确保所有不明确的问题都已得到解决,即可以请双方的代表签订合同。

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