在这里，《构建之法》介绍了软件开发的思想、原则以及对市场需求的分析。
第七章主要讲述了关于MSF方面的知识。MSF是微软公司关于软件开发的方法论——微软解决 方案框架，是微软推荐的软件开发方法。而且MSF有自己的基本原则。通过MSF的9条基本原则，推动信息 共享与沟通；为共同的远景而工作；充分授权和信任；各司其职，对项目共同负责；交付增量的价值； 保持敏捷，预期和适应变化；投资质量；学习所有的经验；与顾客合作。对于这几条原则，我也有一些理解：第一，所有的信息都保留并公开，讨论要包括所有涉及的角色，决定 要公开并告知所有的人，对牵涉到技术机密和安全性等信息也要采取必要的保护措施；第二，团队之间的共同目标要明确，然后大家要充满激情的为实现最终目标而努力奋斗。而且我们要有共同的基本原则；第三，在我们的团队里面，所有的成员都要得到充分的授权和权利，团队之间彼此要信 任，对顾客也要进行相应的规划；第四，我们在团队里面的每个人都有自己负责的部分和需要负的责任 ，总结一下就是一个高效的团队里，是不会有打酱油的的；第五，我们虽然是负责技术的，但是本质上 我们是为人服务的，所以在做一个产品时，我们是一定要考虑它的商业价值的；第六，软件工程，唯一 不变的是变化。客户是不可能在一开始就了解自己的需求的，所以我们要做的是，我们是预期变化，不 是期望变化；第七，对质量的重视，引起对质量的投资，引起对人、过程和工具的投资；第八，我们要 在失败中进步，在每一次实战之后，总结经验，避免犯同样的错误，然后利用过去的经验解决妨碍现在 的问题。
第八章主要讲了软件需求分析，如何准确的找到这些需求，主要有：1.获取和引导需求 2.分析 和定义需求 3.验证需求 4.在软件产品的生命周期中管理需求 在分析软件的时候还要软件产品的利益 相关者，包括：用户、顾客、家长、市场分析师、软件工程师 接下来我们就要获取用户需求——用户 调查，下面是几种调研方法：1。焦点小组 2。深入面谈 3。卡片分类 4。用户调查问卷 5。用户日志研究6。人类学调查 7。眼动跟踪研究8。快速原形调研 9。A/B测试 接着它介绍了竞争性需求分析框架N （need需求）A（approach方法）B（benefit好处）C（competition竞争）D（delivery推广） 得到了需 求之后，就需要有功能定位和优先级，为此我们不得不将功能划分为四个不同象限：杀手功能，外围功 能，必需需求，辅助需求，根据不同的功能，用不同的方法去对待他们。 然后我们就需要对我们的项目 进行合适的计划和预估。 在进行完上述工作后，那么最终我们如何实现我们的项目呢？那就是分而治之 ，将大型交付件一层一层分割为小型、具体的交付件，这样才是正确处理的方法。