我看了这一段文字 ：充分授权和信任-这一点的关键是“授权”这个词，授权有两个意思：一是给某人权力和权威；二是给予某人更多自信和自尊。有这个问题 ： 把权力充分的给予个人，如果个人能力不足，或者很有自己独立的想法以致与没有按时完成任务或者做出来的东西不能很好的符合要求怎么办？
我查了资料,有这些说法 ：在一个高效的团队中，所有的成员都应该能得到充分的授权，他们有权力在自己的职权范围内按照他们自己的承诺完成任务，同时，他们也充分信任其他同事也能实现各自的承诺。类似地，团队的顾客（包括内部和外部的顾客）也认为团队能兑现承诺，并进行相应的规划。在《致加西亚的信》中，我觉得如果没有总统对罗文的授权和信任，罗文也不可能完成这一艰巨的任务。比如，如果总统信不过罗文，派另一个“助手”和他一起走；或者，让罗文每天向领导汇报进展，然后决定下一步行动，这样的话，罗文肯定就不能把信送到。
根据我的实践,我得到这些经验 ： 再做一个任务中，如果每个队员都得到充分的授权，那么结果大多数都不是想要的。
但是我还是不太懂,我的困惑是 ：每个人都有自己的想法并且认为可行性是最高的，如果团队之间没有约束，队友之间不会争吵吗？这种情况也会增加任务完成的时间。