团队项目计划会议(更新)

我们之前已发表过有关Sprint计划会议的内容,最近又开了一次小会,细化了个人任务,在此篇博客中增加索引卡内容。

一、会议过程大致如下:

1.总结目前的工作进展,再一次确定所做项目的方向;

2.将之前的调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法;

3.根据初步计划及需求调查结果,我们确定了将要实现的功能模块,即确定了团队计划backlog;

4.将任务进行了认领分配;

5.每个人做出任了务项目估算;

6.确立了站立会议下周起每天早上七点在沁园广场进行;

7.确立了演示会议和回顾会议在两周后进行;

8.对软件进展及本次会议做了总结,并互相鼓励。

二、团队backlog

扫雷模块

2048模块

绩点计算模块

定时提醒模块

模块整合

界面设计

三、每人认领的工作任务

柴珏辉:扫雷、2048   项目估算:20小时

韩雪东:绩点计算       项目估算:15小时

邓锐:   定时提醒       项目估算:12小时

四、个人任务索引卡

1.

任务 承担人 使用场景 实现效果
扫雷模块 柴珏辉 用户休闲时、工作休息间隙 与win7扫雷类似

2.

任务 承担人 使用场景 实现效果
2048模块 柴珏辉 用户休闲时、工作休息间隙 与手机游戏2048类似

3.

任务 承担人 使用场景 实现效果
绩点计算模块 韩雪东 用户不会计算或嫌计算繁琐时用于查询自己的绩点 用户输入提示科目的分数,显示他的当前绩点

4.

任务 承担人 使用场景 实现效果
定时提醒模块 邓锐 用户使用电脑时需要在一段时间后进行其他事时可定时提醒 用户输入多久后提醒,届时程序会提示他
原文地址:https://www.cnblogs.com/csdaboluo/p/4469521.html