时间过的真快，悄然不觉中，N个月已经快过去了。这期间，我主要是在熟悉产品体系，掌握产品的安装与部署，学习开发体系，熟悉技术人员日常工作以及参与对客户的培训工作。
在这一段的工作中，经历了角色的转变，过去是项目来的时候充当一个协调者，平衡着时间、成本、质量，一切的目标都是围绕着把项目顺利结束掉。通过和同事们的相处， 对“项目”有更全面了解，“项目”并不是凭空而来，需要去识别商业机会，去培育，去运作才能得到， "项目" 也不应该是一锤子买卖，应该在结项之后去跟踪用户的使用情况，发掘新的机会。
当接到要讲解产品体系的任务时，我觉得自己过去也用过 GIS的产品，挑一些内容出来讲即可，但是随着我在一边使用产品，一边去看着一些资料的时候，我才意识到，如何去筛选资料，融入自己的想法，内容能吸引听众，还要能在有限时间内给大家讲清楚，并不是一件容易的事情。团队很好的诠释了“责任与信任”，在这些演讲老手的帮助下，我开始明白什么是重点，怎样才能把内容讲清楚。通过讲解产品体系，让我更进一步熟悉了产品体系，在大伙的帮助下，也让我意识纳入到 PPT讲解的内容，一定是自己能解释清楚的。
在定制化开发地图故事的时候，过去做开发，更多的考虑的是把东西做出来，没有 Bug，流程走得通能正常使用，但在定制化地图故事中，我的感受是，重点已经不是去实现一个没有 Bug的产品，而是通过开发，去尝试各种可能性，通过开发来带来更多的实现方式，并且验证这些方式的可行性，将这些把可行的方案提供给需要的人。
通过这一阶段的工作，我需要立足于自己擅长的 WebGIS，也要广泛涉猎，扩充自己的知识面，在后续工作中提高自己对产品的讲解，能讲的清楚，也让听众愿意听。
在后续的工作规划中，还是要围绕着熟悉产品体系、掌握产品的安装部署、熟悉开发体系、熟悉技术工程师的日常工作模式，这些工作应该是一个持续的过程，贯穿在整个的工作当中，关注产品体系中每一个细小的变化，对产品的一些细节的使用，在工作中去不断地尝试，并关注一些重点功能。
在夯实这些基础上，走出纯粹的技术框框，通过与销售人员的协作，通过平时的工作学习，去能快速了解客户的痛点，结合公司的产品特点、当前的技术条件以及客户的实际情况，为客户量身定做一些解决方案。
真正能做产品的咨询，通过自己的不断修炼，能让客户能更快信任我们，并且坚信通过使用我们的产品能给他们带来价值。
定制开发自动化的小的工具，提高生产效率；整理一些工作的检查表，将例如演讲、安装部署、验收等工作规范化起来，这样在后续重复性的工作当中，就能把大部分的工作都复用，也能提前预防一些突发性的状况。
将平时工作中的一些可以公开的工作成果，比如一些注意事项，示例代码等进行开源，这样可以让更多的人了解我们的产品和技术，培育理念追寻者。
在过去的工作中，更多的时候要考虑的问题是能怎么去解决了，怎么样把问题在我这里终止掉。在这里，除了要能解决问题，在工作中去学习如何能有效沟通，通过自己与听众的沟通，学会讲故事，向别人推销自己的观念、思想，让听众能赞同自己的想法。希望自己最终通过自己的技术实力，通过自己的沟通能力，能让客户记住我这个人，更加喜欢上我们的产品。
以上，在对自己的修炼环节，需要自己的付出，活到老学到老。
PS:每天早起的日子，真的好辛苦。不知道还要持续多久，但我发现在地铁和公交上的赶路，让我有时间静下来思考，思考自己的过去与未来，也同时开始善用GTD软件了，抓紧每分每秒的时间提升自己。后续将把自己在公交地铁上使用的软件整理出来。