在阿里，我见识到了 Biti 留下来的管理制度与管理水平。我们的数据库，很少出莫名其妙的问题。按照托尔斯泰的说法，好的数据库个个相似，差的数据库各有各的不同。好的数据库，无外乎性能尚可，有完善的备份恢复和高可用机制、并定期测试，很少奇奇怪怪的问题，绝大多数报错、性能曲线的波动都可以找到原因，等等。差的数据库总有千奇百怪的问题、林林总总的报错、莫明其妙的当机。
其实，达到阿里数据库的管理水平，DBA 只做了一间事，就是更加关心自己负责的库。
每次性能曲线的波动，都要找到原因，甚至定位到 SQL。对于新上线的 SQL 语句，进行严格的审查。对于大操作，格外小心。Statspack、AWR 报告，要观注、观注、再观注。基本上也就这些了吧。我把这种管理模式，叫做精细化管理。
说到这里，我想起了一件事，姥姥家住在一条古老的小巷里，在小巷南口，相隔不远有两家买锅葵（一种面饼）的，但一家门庭冷落，另一家则客流不断。很多人宁愿多花点时间排队，也要买另外一家店的锅葵。有一次，我跟一位住在这块的老表谈起这事，为啥一家店生意清冷，另一家店生意兴隆。我老表很郑重的告诉我，“这就是用的功夫不一样。”我霎时间明白了。