挣值管理

EVM: Earned Value Management

项目绩效测量方法。以项目计划作为基准线来测量。

基本参数

BCWS: Budgeted Cost for Work Scheduled    (PV: Planned Value)

计划工作量预算成本 BCWS=计划工作量*预算定额

ACWP: Actual Cost for Work Performed    (AC: Actual Cost )

已完成工作量实际成本

BCWP: Budgeted Cost for Work Performed    (EV: Earned Value)

已完成工作量预算成本 BCWP=已完成工作量*预算定额

常用尺度

CV: Cost Variance=BCWP-ACWP

成本偏差 >0 表示节约 <0 表示超支

SV: Schedule Variance=BCWP-BCWS

进度偏差 >0 表示超前 <0 表示滞后

CPI: Cost Performance Index=BCWP/ACWP

成本绩效指标 >1 表示节约 <1 表示超支

SPI: Schedule Performance Index=BCWP/BCWS

进度绩效指标 >1 表示超前 <1 表示滞后

其他指标

BAC: Budget At Completion

项目总预算

EAC: Estimate At Completion=BAC/CPI

完工估算

ETC: Estimate To Completion=EAC-AC

完工尚需估算

TCPI: To-Complete Performance Index

完工尚需绩效指标

IEAC: Independent Estimate At Completion

独立完工估算

斜率分析

原文地址:https://www.cnblogs.com/chenkkkabc/p/3017930.html