http://blog.csdn.net/happylee6688/article/details/20077367
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理工具
俗话说，工欲善其事，必先利其器。没有一个好的工具，事倍功半是必然的。目前，已经有一些项目管理工具用于敏捷开发，可以用他们来帮助规划、跟踪，分析和整合工作。
这些工具在敏捷开发中扮演着重要的角色，也是知识管理的一种方法。通常包括：版本控制整合，进度跟踪，工作分配，集成发布，迭代规划，论坛和软件缺陷的报告和跟踪。
我们项目中用到的两款项目管理工具，其一是国内的公司出品的Web版的开源软件——禅道（ZenTao），它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款专业的研发项目管理软件，完整地覆盖了项目管理的核心流程。还有一款是国外的Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具——JIRA，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。