一个项目如果不存在一门通用语言，那么领域专家必须把问题解释给技术人员和其他的领域专家，甚至在领域专家之间，技术人员之间都需要相互解释。《Domain Driven Design》一书提到Ubiquitous Lanaguage(通用语言），并给出了它的解决方法-运用领域模型。并强调，在所有的够团队沟通过程中，不论是图表，书面表达甚至讲演中都使用通用语言。并且意识到，通用语言改变了意味着领域模型发生变化了。原文请看这里，
http://domaindrivendesign.org/node/132
由此我想到，处理面对问题领域需要通用语言，我们在日常的项目管理中也需要通用语言，比如给每个release命名，给每个sprint命名，或者是包的名称都需要通用语言。这样做使得，团队里的沟通都在相同的语境里，不会出现歧义。