1. 项目立项: 决定是否要做一个项目 做一个项目.
1. 新建一个项目 全新的项目
2. 迭代更新老项目
2. 需求评审
需求:要做的软件的说明,要做一个什么样的软件 这个软件有哪些功 能.
产品经理:根据项目立项决定,根据市场的情况 制定我们软件的要求. 会写一个需求文档.
需求评审: 研发人员 测试人员 项目经理 等相关人员进行开会 评审 产品经理的需求文档.
1.查看需求是否合理 .做的软件功能 能不能测试 不能一定要提出来 或者 问清楚
2.熟悉产品的功能和业务, 有些不明白的业务和需求一定要问清楚.
3. 编写测试计划 根据需求文档 来制定工作计划...
4. 编写测试用例
5. 测试用例评审
6. 执行测试用例
7. 编写测试报告