软件工程网络15个人阅读作业2-提出问题

问题1:

课本340-341页,16.1.5迷思之五:要成为领域的专家,才能创新

但是统计数据表明,70%的创新者说,把门最成功的创新,是在他们的拿手领域之外发现的。
为什么领域的专家有时候没有领域外的创新者那么有创意?这也是一个很有意思的话题。

对于这一小节,其实很有意思。按道理来讲,因为是某个领域的专家,所以才能更好的创新是顺理成章的。可是为什么会出现一个这么有趣的现象?我仅能想到的一种可能便是专家们对自己的领域太过了解熟悉,便很难去突破那些习惯,那些固有的想法做法。因此也像在第二小节所说的,因为创新不在他们的习惯的行为里,从而潜意识就会觉得这行不通。所以我觉得越是一个领域的专家,越应该开阔思维,多学习了解其他领域的思维思想。从而可以更好的去创新。

问题2:

课本347-349

那些成功的企业知识比大众的平均值先走了一小步(平均值*0.618),就是这一小步,让大部分人看到了产品的“相对优势”,从而接受产品。关于技术创新,一些趋势(例如社交网络)大家早就看到了,也有一些产品推出,但是往往最后成功的产品成功在时机上。

这样来看,是不是可以理解为创新的同时仍需要照顾大众潮流,需要抓住最好的时机?技术的创新并不是一条连续的曲线。那如何才能更好的创新?文中同时也提到,>很多新技术都掉到沟里去了,推出的时机过早,未能吸引大众,是一个很重要的原因。
那又该如何把创新和大众口味来联系到一起从而可以让大部分人看到所谓的“相对优势”呢?

问题3:

课本343 16.1.7迷思之七:成功的团队更能创新

成功的企业要满足股东们巨大的期望值

一个企业在进行创新的时候,肯定离不开资金的支持。那么如此看来中小型企业要进行创新的时候,与成功企业相比,肯定会有更多的顾虑与风险。因此我觉得,成功企业虽然在进行创新的时候要满足股东们的期望值,但其实更有实力与资本进行创新。如果成功企业保持自己原来的核心技术,大胆创新,或者说可以和中小型企业合作,是不是可以获得更大的成功?

问题4:

课本357-358 16.4 魔方的创新

最开始果冻同学从其他地方带来魔方,这算是引进还是创新呢?而小飞同学复印了魔方口诀表来提高自己的竞争力,大牛通过改变规则来提高竞争力,但最后都是因为同学们对魔方的兴趣渐渐失去而失去了市场。那这么来看,当一个新事物出现的时候,要一直保持自己的市场,必须通过创新创意来提高自己的竞争力。当新事物变得大众时,又该如何去保持竞争力?

问题5:

课本353-354 16.3.5 影响产品竞争的各种因素

产品行业的因素
公司和市场因素
团队执行因素
产品的价值因素

16章一整章通读下来,提到创新,再提到竞争力。其实感觉最重要的还是核心竞争力。不论产品,不论技术。拥有与他人所没有的技术,便是核心竞争力。而核心竞争力离不开创新。随着时代发展社会进步,创新是必不可少的。那么对于一个公司,一个团队,如何去拥有其核心竞争力?面对广大的市场,单纯的创新明显不够,还要与市场接轨,了解目标群众的喜欢习惯,从而来提高自己的影响力,但这样也就容易淹没在人群中。那么到底是应该选择与众不同,还是迎合市场呢?

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