工程师和艺术家
我们常将艺术活动与科学工作为绝不相关的事，但两者实有雷同。科学与艺术以不同的比例分据了创作与洞见的多教工作；如我们所见，软件难以应对，因为其不可见因素，如果向程序员报告缺陷，他的第一反应是问你，“重现问题了吗？”---意思是说你能让问题再出现一次吗如果答案是肯定的，那么就成了一半。
文中有个小幽默故事：软件工程师硬件工程师和部门经理驾车去瑞士开会。行驶到一处陡峭山坡，刹车突然失灵急速下滑，但三人有惊无险的蹭到山石停了下来。这时项目经理要开会制定解决方案；硬件工程师说太麻烦，直接拆硬件就能修好，而软件工程师说，我们应该把车推上山顶，看看故障是否重现。所以对软件工程师来说，重现问题才能解决问题。
总结
本书讲了这样的故事：一群很有经验的代码牛人在先进软件开发模式的指导下，没有资金压力，在更多大牛的带领下，原计划用一到两年的时间开发出一个备受期待的个人信息管理软件(PIM)，后来花了七年时间才完成这一创举，但是已经无人喝彩。在这之前，我一直以为软件行业其实很简单，几个牛人在一家公司里拼命地打代码，那是何等地潇洒。但是我在书中看到他们为了交付日期和缺陷玩了命的疯子，诚然他们都在无形中改变着世界的虚拟世界。但那洋洋洒洒的热情是值得我们学习的！