团队项目风险评估

风险

发生概率

损失

危险度

化解方案

人员离校风险

接近于0

Ta的工作将无限期拖延

将Ta的工作分配给其他成员

项目延期

90%

无法按时上交项目

PM要积极带动成员的工作热情

项目实现与需求分析不同

60%

原来的需求分析与说明将失效

重写需求分析与说明

工作效率低下

99%

耗费更多的时间与精力来完成项目

增加团队合作能力与协调性

原文地址:https://www.cnblogs.com/benboerba/p/4468583.html