（1）刚开始创业，核心团队由几个人组成比较好？
以互联网为例，2~3个人的初创团队是比较合适的。当团队逐渐扩大的组建比较困难。当你是一个人创业的话，如果遇到问题，没有人给予你鼓励，也容易失败。
（2）在当今的中国创业，是不是地区差异也很不同？
地域的差别确实给互联网创业带来很大影响，主要是人才，资本都集中在特定的城市，在美国比如硅谷，在中国比如北京深圳，如果你离开这几个城市创业，不是不可能，而是你在人才和资本上就会遇到相对较大的困难。
（3）自己的资金不充足，拉风投是唯一出路吗？
首先告诉大家，创业不一定要风头介入，有些公司做的非常成功，也并没有风投的参加，实际上，现在创业的成本比较低，一台笔记本一根网线就ok，我觉得最主要是上线自己的产品，来测试自己的想法。
（4）创业中的公司最需要招纳什么样的人才？高端还是草根？
找到能胜任这份工作，最优秀的人。大家知道，优秀的人愿意和优秀的人一起工作。
（5） 有一颗想创业的心，但是不知道要做什么，该怎么办？
从自己的生活开始，发现用户的需求。
（6）大学生创业和社会人士创业会的落脚点有什么不同？
方向不同。
（7）什么样的点子才是一个靠谱的点子？
就算有经验的投资人和创业者也不好评估一个点子最后是否能真正成功。快速测试才能知道是否靠谱。还有就是想想，怎样才能找出好的点子。
（8）创业时，产品需要不断迭代吗？
尽快的推出自己的1.0版本，然后根据用户的反馈，快速迭代，推出2.0，3.0。
（9）如何找到创业伙伴/联合创始人？
最好的创业伙伴，最好是一起工作过的，彼此欣赏的朋友。
（10）创业需要MBA吗？
创业团队如果有一个MBA，这不是加分，而是减分，当然了这个是调侃，但也说明了在初创期，更需要的是强大的开放能力和对这个行业的深度了解。
（11）为什么这多斯坦福毕业生会去创业？
（12）创新来自于需求，还是来自于革命性的想法？
发明创造的母亲就是需求。
（13）最简可行产品（MVP）可以有多简单？
只要你发挥想象力，最简可行产品花不了你多少时间多少钱，而达到很好的效果。我曾经读到这样一个案例，他想到一个开放网站的点子，他没有去开发网站，而仅仅是在谷歌广告上描述出自己网站内容的广告，经过几天的时间，他统计了多少人点击了这则广告，就知道自己的想法是否靠谱。
（14）为什么“精益创业”的概念直到最近才被推出？
“精益创业”直到最近才被推出，是因为直到最近才成为可能。所谓创业，在很长一段时间里，是建立一个工厂，去生产芯片，生产电脑，这样的创业需要大量资金的投入，围绕这样创业的概念也产生了vc这样的机构。但随着技术的进步，现在创业变成一件非常简单的事情，有2~3个人，一根网线，就可以创业了。
（15）“精益创业”在中国可行吗？
“精益创业”是最近几年，在硅谷产生的一个概念。跟中国主流的创业观念不太一样。在很长时间内，中国的互联网还是copy to china的模式。但随着中国互联网的发展，我们逐渐进步壮大，可供我们copy的机会越来越少，中国网民已经产生了它自己的风格，他们需要自己独特的服务，我想“精益创业”会越来越成为中国的主流。
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