构建之法阅读笔记05

团队合作时，绩效评估是十分看重的。团队的绩效评估对于一个团队来说十分的重要，它能够激发团队成员更好的工作，能够使得团队走的更远，团队文化更加美好。绩效评估，能够使得团队成员之间形成，相互比拼，相互比较，在团队之间也能够激发后进队员更加努力的工作。试想一下，如果团队成员之间，没有比较，大家都一视同仁，项目成果，平均分配，那么团队成员之间将会没有上进心没有动力。绩效评估有许多中办法：微软公司流传着 “lifeboat drill” [救生艇练习] 的办法 ——如果大家在海上遇险，一帮人挤在救生艇上，眼看就要沉没，必须扔一个人下海其他人才能得救，你选谁呢？或者是你要开始一个新的项目，只能带走一个人，你会带谁呢？这种办法能够将重要的人留下，将受大家认可的人留下，对大家来说，这样不仅体现了公平原则，也能够避免团队成员支架产生矛盾。

１.我过去是怎么做的：

过去对我说，和其他同学开发软件时，感觉团队之间谁的能力强，就可以多做一些。

２.结合书中所讲，说明这样做有什么不好：

这样不仅自己的能力得不到锻炼，还会使得自己的团队的项目进展缓慢，时间久了就会使得团队成员之间，矛盾激化。恶性循环，最终团队项目不了了之。

３.提出一个解决办法，避免再次掉入陷阱：

　　以后对待学习工作，决不应付，应该脚踏实地，一步一个脚印，只有这样做才能够对团队做出更多的贡献，相应的团队也会给你回报越多。另外，团队的绩效评估十分重要，他是一个团队竞争力的重要的促进因素。