《构建之法》第13-17章

第13章(13.2.1):如果测试出有错之后,我们应该如何改,如果改不了那么这个程序不就作废了?而且我们都这么费劲地测试了,那还要测试人员干什么?

第14章(14.2.2):测试人员在团队中需要独立出来吗?为什么一些成功的公司不用测试人员?

第15章(15.1.1):为什么有些优秀软件团队会发布有已知缺陷的软件,不担心用户发现有缺陷后不再使用他们的软件吗?是为了做更好的改善吗?

第16章(16.5):我觉得其实为什么要在意这些创新的迷思和创新的时机?还不如从解决自己的问题开始做起,如果在意的话,那么很多人都不敢说出创新的想法了。

第17章(17.2):17.1中说到团队合作中的几类人,如P1:做事的,P2:不做事的,P3:不让别人做事的,P4:做假的事的,P5:假装做事的,若是遇到P2-P5这几类人的话,我们应该如何处理,团队中是否要开除他们?

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