PMP项目管理--资源管理

1、不同的场合采用不同的冲突处理方式

2、资源管理计划会考虑资源遣散问题    

3、责任分配矩阵：工作包---成员   联系

4、组建项目团队的时候经常跟高层谈判----错错错     要跟资源经理谈判或者外包    要人抢人和外包

5、团队依次经历的五个阶段：形成、震荡、规范、成熟、解散    ：有可能还没经历5阶段就解散了

6、情商

7、自组织团队

8、