受ThoughtWorks技术雷达的启发，想到通过雷达图的方式来展现能力与规划目标是一个不错的方式。一是可以区分多个维度，展现出多方面的能力；二是每个维度可以划分不同的层级，展现出掌握的深度与成长的目标。
在维度上我选择了技术、业务&架构、管理一共3个维度进行归类。在层级我区分类精通、熟悉、了解、听说一共4个层级进行归类。
关于具体能力的等级，必须承认并不是严格对自己现状的评估。有些能力写进了精通或熟练的等级，但实际上还没有达到。希望是想此当作目标，不论是工作上的需要、个人成长的自我要求，这些能力我是有条件而且有能力达到的。
关于能力雷达图，我并没有真正画出一张图片，而是才用了文本的方式来维护这些信息，方便定期更改修正。
定义
- 技术维度
- 有十分具体的内容与范围
- 涉及具体的工具、语言、协议、库等等
- 业务&架构维度
- 没有简单答案，要做出合适的选择
- 涉及多种技术集合，根据现实情况行程合适的解决方案
- 管理维度
- 涉及更多软技能，不局限于具体的技术或工具
- 精通
- 丰富的开发经验
- 清楚细节，可以深度优化
- 经过反复思考
- 熟悉
- 丰富的使用经验
- 清楚原理，灵活运用
- 了解
- 有使用经验/预研经验
- 了解原理，分辨优劣
- 听说
- 计划学习/关注发展
- 缺少实战经验
技术维度
- 精通
- C语言
- nginx
- H1/H2协议
- 熟练
- Python/Golang/Shell
- IP/UDP/TCP协议
- HTTPS协议
- Linux内核
- Linux程序性能优化
- 了解
- quick协议
- docker容器
- redis
- memcache
- squid
- web前端
- FPGA验证
- 听说
- 机器学习
业务&架构维度
- 精通
- CDN加速
- 负载均衡
- 持续集成
- 高并发设计
- 熟练
- CDN缓存
- 网络性能优化
- 性能测试
- 可靠性测试
- 自动化测试
- 了解
- 边缘计算
- 云计算
- 微服务架构
- 领域驱动设计
- 分布式系统
- 听说
- 4G&5G
- 人工智能
- 大数据
管理维度
- 精通
- 个人任务管理
- 持续改进
- 熟练
- 质量管理
- 流程规范
- 项目推进
- 持续交付
- 技术演讲
- 技术管理
- 了解
- 敏捷开发模式
- DEVOPS
- 绩效管理
- 团队建设
- 听说
- 企业文化
- 商业模式&战略&价值