如何提升业务理解能力-全局视觉

弄明白：

1. 明白服务的用户是谁、用户具有哪些特征属性、用户存在哪里场景需求。
2. 我们可提供的对应场景需求解决方案，具备哪有竞争优势、我们的长板（竞争力）在哪里。
3. 通过何种方式让用户使用我们的产品 / 通过何种方式进行企业合作  的。
4. 我们是如何产生收益的，是通过什么样的方式创建收益的，主要利润点是哪里。

可获得：

1. 业务整体的运转流程方式是什么样的。
2. 产品的核心价值是什么 （做出的产品到底哪里值钱）。
3. 之后应当持续优化突出产品的那个/那些特征。

     清楚的明白了。 用户是谁，它需要什么，我们提供了什么，我们的长板是什么，合作方式是什么、获利方式与主要利润点是什么。