五、变更管理
1. 每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
是的，有变更消息时会在团队群内通知，积极讨论，分工明确
2. 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
根据任务的实现难度、时间规划和进度团队开会探讨出有效方法
3. 项目的出口条件（什么叫“做好了”）有清晰的定义么?
有，在我们组项目的需求规格说明书中的具体需求、验收验证标准模块中有清晰的定义
4. 对于可能的变更是否能制定应急计划?
能，团队能及时提出突发情况，并及时进行沟通，快速制定应急计划
5. 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
能，队员积极性高，沟通迅速，工作效率高
6.我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
我们学到了许多新软件、新工具的使用，也学习了新语言，加强了沟通能力；我们会在后期增加验证码功能 ，以提高登录、注册、找回密码时的安全性 ，会完善文件审查功能。