记2010.2.12兴宁互联网从业人员小聚

赖勇浩(http://laiyonghao.com

2010 2 12 日(农历腊月廿九日)晚 6 时,我、江玲、林刚(http://www.lingang.gd.cn/)、赖伟波、严滔、林秋冬和毛文共七人在兴宁南坛路口的满堂红酒店小聚,经我和林刚互相介绍之后,大家就广泛感兴趣的领域(如编程技术、三四线城市的商业机会和可能存在的合作方式等)交换了意见,以下是简单的关于这次小聚的记录。

初识林总的时候,他就有提到过找合适的机会见一下面。那时我还计划着 09 12 月初会回家一趟,可以跟他私下先见一面,认识一番。后来我 11 月中旬有急事回了一趟家里,短短两天,忙完之后已经抽不出闲余时间了,只好在网上相约以后再聚。转眼到了 2010 1 月下旬,我发邮件给林总,请他帮忙组织一下兴宁互联网从业人员一起聊聊,小聚一下,林总欣然应允。

不几日,林总就约到了兴宁在互联网业叫得上名号的若干人;然后我再邀约了公司的一些同事,到腊月廿九的时候,又多了一些变动,出席的人没有预想的多,但效果却颇为不错。我与江玲是同事,都早到了,喝了两小杯茶,等来了林总等一行四人,然后到厢房里等严滔前来。林总替我们外地归来的游子点了若干本地特色美食,就不作细表了,单说我们聊天的内容。

一开始,大家都不是很熟悉,就先扯淡了一下社会问题,作为技术宅男,大家的观点都差不多,跟 Twitter 上大家的表现相似。然后进入正题,我们主要交流了以下几个问题:

一、当前兴宁互联网业的主要关注点是什么,大家是怎么样创造收入的。以收入的颜色分,主要是三种:白色的、灰色的和黑色的。其中白色的以本地社区,本地信息服务(如本地化的网站导航)为主,其它的在此就不作细表了大家都认同林总说的:虽然腾讯、阿里和百度等巨头占据了大部分市场,但是对于三四线城市的本地信息,他们永远也做不到本地人能够做的那么细,那么具有实时性,这就是我们最为关注的点。

二、当前大家普遍遇到的困难是什么,讨论了相应的解决方案。大家最大的困难仍然在于技术,有很多想法,但没有足够的技术人员去实现。整个梅州市,有 600 余万人口,只有一个嘉应学院能够输出本科和大专学历的人才,而这些人在毕业之后,极大的一部分外出务工,一部分从事企事业单位或公务员工作,肯留下来从事 IT 业的,往往数量极小而且质量不是很好了。林总曾经多年来都招聘新人培养,但往往工作一年翅膀硬了就会离开,如何构建一个稳定的技术团队,是大家最大的困扰。而毛文也提到,如果高薪从一二线城市找人回来,也存在磨合的问题,这些回来的“牛人”,各有自已做事的风格和迥异的技术观,非常难合作。

三、外地技术人才如何与本地从业人员优势互补,合作共赢。这一点,我们都是一些探讨性的想法。林总提出一些本地信息分类,与地面团队有偿合作的共赢的方式,而我则认为研发技术的团队很难得到营收的保障,然后对三四线小城到底有多少信息可以放到网上去表示担忧。最后我提出一种跟游戏紧密切合的合作方式,在以下单独作为一点讨论。

四、三四线城市中游戏业的机会何在?据赖伟波提到,现在三四线城市还是很多人玩棋牌的,另外客家龙城游戏这种小棋牌的红火,也印证了这一点。我自己之前有做过一整套棋牌游戏,基于 Python 开发的跨平台服务器端和 Flex 开发的基于 Flash web 客户端,我觉得如果找到一个合适的方式,能够让现在拥有数千或上万 IP 每日的本地网站可以无缝挂接这个棋牌游戏,然后提供一个公平公道的分成模式,既让本地网站创造营收,也是棋牌这一块的机会。

关于棋牌游戏下乡,也许很多人说 QQgame 那么强大,根本没法做。其实不然,我手上掌握有许多数据和事例,证明这一块随便做个三四线城市就能够年收入在 200 万上下,中国有多少三四线城市,你可以算算这个市场有多大。这一点仍然会是我未来会花最多的精力去关注的方向,因为我在游戏方面有多年的积累。

五、落地的广告与互联网结合的模式与一二线城市拥有大量网民不同,三四线城市满街派发的传单,仍然是最低成本和最有效果的广告。目前广东、广西等地已经出现“纸质的广告发行商”,他们征集零散的广告,然后整合出效果“雷人”的排版,通过乡镇、街道的派发员派发,目前这个广告效果听说不错。而这种落地的广告与互联网存在天然的结合点,派发员就是业务员,他们可以搜集到最细节的本地信息,是当前任何互联网大鳄都无法做到的(也许是不宵去做的)。现在本地已经有互联网人士做这两种广告行业的整合工作。

六、移动互联网。这一块目前兴宁还没有人做。估计其它三四线城市也只有少量人去做,或者还没有人做。宜再观察,再出手。

、小结。以我们所在的四线城市兴宁(hao123.com 和雨林木风的诞生地)为例,这个总人口百万出头的小城,每年创造的互联网利润应该在千万元以上,如果能够找到一种可以低成本复制的模式,以三四线城市为突破点,不仅创业的成功率远大于在一线城市创业,而且可以通过复制一线城市的创业模式,快速低成本地尝试。

对于已经在本地创业成功者来说,如何增强自己的技术团队是一个令人头疼的问题,估计也是任何一个三四线城市的互联网创业者和计划回去三四线城市创业的技术人员的一大拦路虎。关于这个问题,我们也没有什么好的模式和方法,仍然需要大家去摸索着解决。但林总的自信,给我也带来自信——只要是问题,只要耐性地变得法子去解决它,总会解决的。

据我掌握到的双方的情报,在一线城市工作的技术人员,估计收入远没有在三四线城市创业者高。那么如何发挥自己所长,找到本地资源优势,展开合作或竞争,已经成为一个迫在眉睫的问题。对于我来说,已经不是回不回来创业的问题,而是何时创业、如何创业、怎么发挥自己所长与现有的创业人员合作共赢的问题。

我呼吁大家回去自己的家乡创业,建设三四线城市的互联网,将大有可为,大有所为。

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