1.好的设计绝对不是模仿，不是生搬硬套某个模式，而是对问题深刻理解之上的创造与创新，即使是“微创新”，也是让人耳目一新的似曾相识。山寨与创新的最大区别不在于是否抄袭，是否模仿，而在于对问题和需求是否真正理解与把握！
2.产品设计之初就需要一个明确的定位：什么是产品要实现的功能，什么不是产品提供的特性。在产品漫长的生命周期中，会有形形色色的困惑和诱惑来改变产品的发展方向，左右摇摆、什么都想做的产品，最后有可能成为一个是失去生命力的四不像。
3.任何可以晚点做的事情都应该晚点再做！
4.技术是为业务服务的，技术选型和架构决策依赖业务规划乃至企业战略规划，离开业务发展的支撑和驱动，技术走不远，甚至会迷路！
5.高手定律：这个世界只有遇不到的问题，没有解决不了的问题，高手之所以成为高手，是因为他们遇到了常人很难遇到的问题，并解决了。所以百度有嗯多广告搜索的高手，淘宝有恩多海量数据的高手，QQ有很多高并发业务的高手，原因大抵如此。一个100万用户的网站，不会遇到1亿用户同时在线的问题；一个拥有100万商品网站的工程师，可能无法理解一个拥有10亿件商品网站的架构。
6.救世主定律：遇到问题，分析问题，最后总能解决问题。如果遇到问题就急匆匆地从外面挖一个高手，然后指望高手如探囊取物般轻松搞定，最后怕是只有彼此抱怨和伤害。许多问题只是看起来一样，具体问题总是要具体对待的。没有银弹，没有救世主。所以这个定律准确的说应该是：没有救世主定律。
7.如果说有什么神奇的力量促使淘宝技术脱胎换骨，化蛹成蝶，站在中国互联网软件开发技术之巅华山论剑的话，笔者认为最重要甚至唯一的驱动力就是：不得已。随着业务的飞速发展，用户、数据、业务复杂度都是呈指数级增长，飞速接近甚至突破oracleIBM这些企业提供的解决方案的有效范围，在开源领域虽有Google、等先去在探索道路，并有一些开源产品，但是在大规模集群实战上，大家都在摸索，淘宝必须走自己的路，路上也许有烛光照明，但是没有人指路。
而有些路，走过以后，再回头，一览众山小！
8.计算机的任何问题都可以通过增加一个虚拟层来解决。