后台

我就说一块,订单系统中是否需要订单合并功能?
如果需要,订单中货品和运费是否是拆分开计算的?订单合并后运费如何处理,若消费者已经付款,合并后的多余运费怎么搞定?

从流程上来说,是否有货,采购时间是什么时候,有多少货,用户下订单后何时处理,何时发货,发货后如何通知反馈客户,货款何时结算,万一有退换货如何进行处理。客服需要沟通什么,产品上下架的准则是什么,也许是产品停产

后台系统相对独立,主要关联节点是商品库存,业务主要包括几大块:
1.与供应商相关:订购、收货入库、退货、供应商结算;
2.与客户相关:客户消费分析、缺货登记;
3.如果有线下门店,包括门店POS系统,门店要货、调货、收货、退货、营业管理、门店促销政策制定和应用等;

库存管理比较关键,在哪个节点判断客户不能继续订购,如何保证用户订购后有货;结合近期销售数量、上年同期销售数量、安全库存、商品采购点等参数自动生成采购订单,我们称之为导购功能,这块的自动化智能改进对日常工作非常有帮助。

促销管理如何结合网上营销设置,因为促销影响成本核算和利润分析,如果需要计算促销成本,对这方面考虑需要结合实际商务操作;另一方面,可以考虑如何实现促销政策效果,通过销售数量和销售金额提供参考依据。

如果有优惠券,还需要考虑优惠券使用比例,优惠券促销成本核算,营收中优惠券使用比例。

如果有线下门店,要考虑如何结合线上线下管理库存、销售额;

商品里面,主要坑在库存上。库存的同步机制,最大限度避免超卖。多渠道共享库存机制,渠道独占库存机制,低于某个共享库存阀值后的库存策略切换。

促销活动中带来的退货问题

商品里面,主要坑在库存上。库存的同步机制,最大限度避免超卖。多渠道共享库存机制,渠道独占库存机制,低于某个共享库存阀值后的库存策略切换。
商品录入环节,就是看怎么给操作者省事了,看需要来做,就是各种变着花的录入。

开普票和增值税票的区别

物流运输上的损益

拆单、合单等如何与原单关联,退换货如何处理?

多平台多店铺库存更新失败如何响应处理?缺货、预售如何处理?如何防止超卖?

在商品管理中这个D90的库存显示,是在仓库入库的时候同时自动显示上架,库存为零时自动显示下架,还是运营(采销)来显示上下架影响也不同。

多种支付手段支付的订单退货和合并问题

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.多线程多操作人员多层关系的问题。做需求的时候,一定要想到,将来这个岗位人员数量,这个数据翻了100倍,1000倍的时候,事情会怎么发展。打个简单的比方,一个生产商生产多个品牌的产品,一个品牌旗下有多个分类的时候,你一定不能把生产商、销售商、品牌等关系建立成一一对应的,一定要做成多对多的。


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