项目测试流程和评审

评审
概念:对项目中的工作进行评审和批准

评审的流程:

1.预备:完成每项成果

2.审查:上级领导初步审查,如果没有问题,发邮件通知相关人员参加评审会议

3.召开评审会议:对应的需求人员、开发代表参加,项目组的所有测试人员参加

4.书写评审报告

5.返工:如果评审没过才需要返工

6.跟踪



项目测试流程:

1.熟悉项目背景、项目简介、学习需求;

2.编写系统模块图,一个模块用一句话解释

3.整理测试大纲,熟悉细的功能点

4.编写测试计划,分任务分模块开展测试功能

5.先执行功能测试,提交BUG

6.编写业务测试用例,开展业务测试

7.执行业务测试,提交BUG

8.项目结案,测试评估、编写测试总结报告

9.1 提交上线申请单,产品上线

9.2 如果是项目,给客户上线、培训客户、收集问题、编写上线验收报告

原文地址:https://www.cnblogs.com/Wguang/p/6519913.html