博客要求

团队贡献分分配规则

根据关于绩效的参考博客，对于每个人在项目中的贡献程度的衡量，主要取决于以下三个方面：

我们希望通过团队分工，尽量使每位成员的工作量大致相同，以解决第一点“完成的工作量”的衡量问题。团队分工经所有团队成员共同讨论并达成一致后决定。若之后出现较大偏颇再进行修改。大致分工如下，具体分工请参考团队分工博客。

测试方面我们主张自测为主，即每个人确保自己负责的部分的正确性。

对于工作质量及准时性，我们通过贡献分分配规则来衡量。如上所述，该分配规则是建立在每位成员工作量大致相同的基础上，因此我们为每位成员分配基础分，并在基础分上进行增减，以对工作质量及准时性进行衡量。基础分与增减分的比例，确保了最后每位成员之间贡献分不会过大，作为工作量在贡献分中的体现。

团队成员贡献分基本分配规则如下：

在100分基础分上，根据下表进行相应加减，全部工作完成后得到每位成员的总分，通过公式[300*个人总分/所有人总分和]得到最终得分。若有相同得分再根据取整前的得分进行微调。