十大秘诀
1、了解公司制定决策的方式：知道决策权在谁手里，了解他制定决策的方式，只需要说服他就行了
2、建立人脉网络：主动帮助他人，积累人脉关系
3、臭鼬工程：在工作之余做出产品原型来，产品原型具有超出想像的说服效果
4、自己顶上：缺人的时候自己解决，一切为了推出产品，不要计较个人得失
5、有选择地据理力争：不要随便发脾气，除非这件事对你确实重要，值得你据理力争，撕破脸也在所不惜
6、会前沟通，形成默契：会前逐一找与会者聊聊，设法在会前达成一致意见
7、合理分配时间：产品经理应该留下时间完成自己的本职工作：制定产品战略，构思产品路线图，研究产品原型，分析竞争对手
8、分享信息：主动分享信息会让你获得更多的朋友和资源，作为交换，别人也会毫无保留地分享信息给你
9、向上司借力：学会利用上司的关系，可以更好的开展工作。用实力取得他的信任，让他放心地当你的说客
10、传播你的产品理念：多向同事传播你的产品理念，描绘产品愿景，介绍产品策略，演示产品原型，分享用户反馈信息。让大家不遗余力的支持你