对抗角色
要做出艰难决定的时候，存在对抗角色间的冲突于此是最为有利的。
“为什么”远不如“事实”重要。事实是功能还需要两个星期才能完成。而为什么需要两个星期，则只是个细节。
高风险时刻
最要说“不”的是那些高风险的关键时刻。
要有团队神精神
有团队精神的人不会总是说“是”。
试试看
许诺“尝试”，意味着承认自己之前未尽全力，承认自己还有余力可施。
许诺“尝试”，意味着只要再加把劲还是可以达成目标的。
消极对抗
消极对抗或通过交流来阻止灾难发生。后者真正体现了团队精神的全部内涵。
说“是”的成本
健康的团队都会努力寻求给他人以肯定的答复。但有时候，获取正确决策的唯一途径，便是勇敢无畏地说出“不”字。
如果让开发人员快快写出代码，但并不是好代码
1）告诉开发人员这个应用很简单。
2）挑剔指责开发团队没能发现他们的需要，并借机添加各种功能。
3）一而再地推后项目截止日期。
如何写出好代码
要学会如何说“不”。