1.我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
我们的软件是为了解决缺乏锻炼的大学生普遍存在，运动不足和运动积极性不高的问题。对软件的作用定义的很清楚。我们对典型用户和典型场景做了具体的描述。
2.是否有充足的时间来做计划?
时间还是不够，并没有像预期的一样完成所有功能。
3. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
当场主动提出不同意见，由所有组员判断，少数服从多数
4. 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
我们会美化我们的app界面，增加其他的功能。
5.你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?
没有全做完，因为个人能力的原因，有些功能耗费了太长的时间去完成。
6. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
有，弄出了很多的设置页面，有些设置用户根本不感兴趣。
7.是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付条件?
我们在开发的前期就对项目的每一项功能都有明确的定义和交付条件。
8. 在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
没有留下缓冲区
9. 将来的计划会做什么修改？
我们计划对app的整体界面进行优化并添加记录运动情况，添加一些其他小功能。