今日份品读《人件》，让我有了全新的观点，改变了以前对团队中非工作人员的重要性认知。
其中一句话我的感触很深，《人件》中写道：
『催化剂是重要的，因为项目总是处于一种变化的状态之中，能够帮助一个项目凝聚起来的人比得上两个只做工作的人。这句话给了一个例子，就是一个高级经理考察他的团队成员，但是发现其中一个女同胞什么都不做，对开发、测试方面也并没有什么作用，就想对其进行考察，但发现有她在的项目总是成功的。』
这样的一个例子就证明了催化剂的作用，团队中那个女同胞就是一个团队催化剂。显然，团队中应该有这样一个催化剂。当前的我们总犯一个错误，就是认为做项目就只需要有能力的人就够了。其实这样的想法是不对的，评定团队贡献，工作量并不是唯一标准，还存在很多隐形的因素。我想每个不明白这个道理的团队都应该有过这样的困惑，为什么同样的能力，别的团队能够做出来，而我们就做不出来，这就是原因。
团队催化剂的作用不言而喻。当下的我们，想要项目做成，也要善于观察，找到那个适合的团队催化剂，团队中拥有了这样的存在，这样就可以使项目变得更好更完善。