【PMP】项目的定义和特点

1.定义

项目是为创建独特的产品、服务和成果而进行的的临时性工作。

2.特点

2.1 独特的产品、服务或成果

实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如:即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设,每个建筑也具备独特性(如:位置、设计、环境等)

2.2 临时性

项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。

在以下一种或多种情况下,项目宣告结束:

a.达成项目目标

b.不会或不能达成目标

c.项目资金缺乏或没有可分配资金

d.项目需求不复存在

e.无法获取所需人力或物力资源

f.出于法律或便利原因而终止项目


2.3 项目驱动变更

项目驱动组织进行变更。项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标。

image


2.4 项目创造商业价值

有形效益:

   货币资产

   股东权益

   公共事业

   固定实施

   工具

   市场份额

无形效益:

   商誉

   品牌认知度

   公共利益

   商标

   战略一致性

   声誉


2.5 项目启动背景

大致分为以下四类:

符合法规、法律或社会需求

满足相关方的要求或需求

执行、变更业务或技术战略

创造、改进或修复产品、过程和服务

image









原文地址:https://www.cnblogs.com/OliverQin/p/10607344.html