Beta阶段项目总结

Question;

Answer:

1. 每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进?

成员	Beta阶段的实践和alpha阶段有何改进
黄梓轩	Beta阶段较alpha阶段对界面的设置以及基本功能更熟悉了
魏垚	Beta阶段较alpha阶段对数据库及算法理解更为深刻
程憧憬	为团队提供了统计功能
黄伟鹏	对软件测试更为熟悉深刻了

2. 团队在beta 阶段吸取了那些alpha 阶段的经验教训?

在alpha阶段中，团队对于团队目标不明确，在团队分工和团队工作效率上不够用心，导致开发困难以及在开发过程中效率低下。还有就是对于软件需求分析不够仔细。到了beta阶段，结合alpha阶段的教训，分析软件需求以及明确团队目标，添加了一点的统计功能。

3、12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。

最好的两点：

1、在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈

在软件开发中，大家先整合各种信息然后面对面的交流，说出对于软件开发的建议。

2、在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。

最不好的两点：

1、敏捷过程提可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。

敏捷开发需要稳定可持续的开发，但是在我们软件开发中，存在明显的加班加点的过程。

2、每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整

团队在开发中没有每隔一段时间对开发工作进行自省，而是最后才反省。