特别声明：本文仅属于博主个人大学学习和参与实践项目的个人感悟，如有问题和更好的见解欢迎指出和交流。本文后续可能不定时进行更新和补充
为什么要构建团队百科——必要性
问题的共通性和共同性
在我们学习生活中，我们总会遇到各种各样的问题需要我们进行资料搜集。这些问题大致可以分为以下几类：
- 知识普及型
- 疑惑解答型
而面对互联网上浩如烟海般的网页、视频、文献等资料，我们往往需要一定的技巧去进行检索和筛选，其次还要具备甄别有效信息、无效信息和错误信息的能力，而这些技巧又来自于不断地搜索和实践才能逐步积累。同时，随着对于一些事物认知的不断加深，我们也会总结出属于自己的见解和意见。这也就是所谓的经验。对于参加一项比赛或者参于一个项目地大学生而言，我们往往倾向于尽快地实现学习知识——发现问题——解决问题这个循环。而这个过程的快速实现又依赖于上述讲到的经验二字。经验越多，接触新事物学习和适应的能力越强，越能更快地解决问题，形成一个不断优化的正反馈过程。
上述所述，既适用于个人也适用于团队。对于个人而言，当我们因为某个需求需要重新学习和温习以前学过的知识体系，我们往往又要重复历史的车轮，查资料——筛选资料——吸收知识——应用知识——发现问题——解决问题，如此循环往复，为减少重复造轮子我们有必要构建属于自己个人的百科知识库和知识体系。同时在输出的过程，我们对于自己不断地提问，反思和发现学习中遗漏的问题，进而达到知识巩固的目的，这也是费曼学习法的精髓之一。
对于团队而言，由于目标和成本的原因，我们往往倾向于多人合作，在研发过程中，由于方向的一致性我们难免会遇到相同的问题，这也就是开头提到的问题的共通性。试想一想如果，在研发过程中我们有自己的百科文库，一个人解决问题并进行整理汇总，势必可以帮助其他人解决类似的问题，进而大大推进整个项目的进度。而对于一个团队而言，由于每年涉及老人离去的人员流失和新人参与的经验不足的问题，倘若缺少一个团队的百科文库，势必要进行一轮新的培训，这又会是一个漫长的过程，等到经验充足能独当一面后不久，又面临人才流失的问题，这就陷入了一个恶性的死循环。因而，我认为对于一个团队而言构建一个完整而持续增长的知识百科库，既使对当下人员知识的巩固，又是对于新人快速培养的一种很好的方式。这也是团队在不断迭代和发展所遇到的共同的问题，也就是开始提到的共同性。