3 开发速度的算术题
在一个软件项目中，软件团队预计每天的进度为 30 小时（即，完成了30小时的工作量）。当项目完成了一半的总工作量的时候，大家发现实际的进度为15小时/天，问：在余下的时间中, 团队的进度要到多少，才能在项目结束时让整个项目的平均进度恢复到每天30小时工作量？
设总工作量S，预计开发周期长t = S / 30， 当完成一半工作量时所用的时间为t1 = S / 30;还剩S/2的工作量，设需要x天才能完成剩下的工作， (t1 + x) * 30 = S; X = 0,所以不可能恢复到平均每天30小时的工作量。
本周项目需求分析：结对成员（段超凡，赵刚）
用例名称1：作业（学生部分）
涉及的参与者：学生
描述：学生通过该用例向系统提交作业
前置条件：学生必须登录到本系统，并选择提交作业板块
后置条件：教师端的学生交作业总表更新；
上传的作业可同步存储到指定位置，保证教师端的总表链接到此处；
系统记录学生上传ID以及上传的时间
正常事件流：
- 学生端登录系统后，点击提交作业栏
- 学生点击选择第几次作业
- 学生添加对作业内容的简单说明性文字
- 学生如果作业仅是少量文字，可直接在作业框中输入作业，如果以附件的形式提交，点击添加附件选作要添加的文件
- 添加完毕之后点击确定按钮
- 系统接收到学生所做的作业（附件或者文字作业）以及描述性文字
- 教师端学生交作业总表更新
备选事件流：
- 当学生未打包附件也没有在作业框中输入作业，那么系统自动弹出对话框，显示请打包作业
- 当学生交过作业后，在学生端显示自己的作业，并且有修改按钮，允许修改，在修改之后更新教师端学生作业总表