大象跳舞的确不容易

10.1前一直在北京做一个项目的验收工作,对方是一个即将上市的大型IT企业,实力很强,我的兄弟说看一个公司是不是NB,主要看看喝水的杯子上是不是有公司的标志,有,不光杯子上,所有的东西上基本上都有。

能和这么NB的企业做事情,自然是要多学习了,的确,公司分工十分明确,功能细分到不能再细了,各个部门都是按照既定的策略来执行,但是,且慢,怎么感觉有些地方别扭呢?

效率低:一件简单的事情也要先申请,后批准,拖上好久。

环节多:部门分工过细,造成一件事情需要多个部门协调。

责权混:这个项目到现在换了6个负责人,我都不清楚到底谁说了算。

会议多:验收的4天,基本上每天都开会,有些时候找人,除了培训,就是开会。

太呆板:所有的工作都是既定的流程,没有任务的创意和活力。

很多时候,我们一直想按照一个好的榜样来学习,但是我想一定要学习好的地方,不好的地方一定要规避,“什么是专业?”“专业就是按照正确的方法做正确的事。”

公司在发展过程中千万不要照葫芦画瓢,真正适合自己的才是自己的,一个“保持好奇,乐于学习,不持成见”的有活力的、年轻人的团队才是我想要的Team,否则变成一个笨笨的大象,想跳舞都难。
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