众所周知,目前市面上的产品管理系统,一般都是自上而下的,都是以企业管理者为主导,也就是说,这些产品并没有以员工实际需求为驱动,给工作带来便利。因此这些产品很难渗透到公司基层去,使用率低,无法从根本上提升整个公司的工作效率,加快项目的进度。
移动互联网企业,究竟要的是怎么样的产品管理服务?
其实,对于公司和员工来说,我们想要的无非就是节约时间,节约精力,节约成本和数据安全。因此,一个优秀的产品管理系统,必须以人性为基本出发点,以实际需求为驱动。
一、以决策层实际需求为驱动
决策层的需求,简单概括为节约工作成本,战略执行落地,并最终给企业带来利润。
二、以实际管理需求为驱动
管理需求可以概括为快速掌握组织架构,使管理工作更加简单有效。
三、以员工自我需求为驱动
每个混迹互联网圈的人,都经历过加班加点,每天工作十几个小时都赶不上项目进程的情况,所以我们都希望每天能够按时下班,不加班,工作不要太累。简单说,自我需求即是提升工作效率,降低工作强度,给工作带来便利。
四、以产品需求为驱动
产品第一需求,做移动互联网的都知道,产品的研发的每一分钟都需要花费巨额的成本,因此,加快研发时间对产品来说至关重要,第二点需求,即是研发过程中对产品质量的把控。
目前大多数的产品管理软件还停留在管理流程,任务分发,沟通协作的阶段,产品管理系统未来的发展趋势,必定是以实际工作需求为驱动。
iClap就是一款以企业产品为基础、以员工实际工作需求为导向的产品管理系统。
1、自动集成SDK服务
iClap以SDK的形式嵌入到目标APP之中,即在自己的APP之中就可以使用iClap进行个人管理,项目管理,企业管理三个体系的协同管理。
2、多终端覆盖能力
iClap不仅适用于移动端,同时与PC端的管理后台是共通的,iClap集成的多种工具,例如原型设计工具Axure,设计工具PS都可以在PC端和移动端使用。真正实现了PC端与手机端同步化。
3、自动链接项目成员
iClap会根据不同工作组、不同app自动建立用户关系,快速将全企业所有员工接入iClap体系。
4、集成开发服务工具
iClap工具包含iClap开发工具及第三方集成工具,通过不断丰富第三方工具,让更多的企业加入到iClap中,实现企业和企业的链接。
5、基于产品沟通协作
基于产品的沟通协作有针对性的参与讨论企业产品,减少无效聊天,促成项目管理。
那么,iClap是如何满足实际工作需求的呢?
iClap是为移动互联网企业量身定做的APP产品管理系统。iClap自下而上,改变以往以企业领导为主导的产品管理体系,使每个员工参与到产品管理之中。iClap集成多种开发服务工具,满足各个职位的工作需求。
下面以产品经理原型设计为例:
在项目开发前期,产品经理需要在电脑上画原型图,然后本地保存文件,通过第三方聊天软件发送给其他成员,其他成员在PC上查看原型图,发现问题后需要截图表示,再由第三方聊天软件回复给产品经理。
在iClap上,这个流程将被大大简化,产品经理在移动端即可画原型图并生成原型图链接,将链接发送给其他成员,其他成员可在PC端或者手机端查看,发现问题后,无需再截图,只需要用iClap的智能批注,即可在原型图上以文字,图片,甚至视频的方式标注问题。
iClap产品管理系统如何运作?
iClap产品管理系统由iClap的移动客户端、管理后台端两部分组成,在App应用迭代过程中,iClap手机客户端成为产品开发管理的沟通、协作“轻量级”入口。iClap包含三个管理体系:
第一阶段:个人管理体系
在第一阶段中,iClap通过工具集有效的提高了员工在产品设计、研发、沟通效率,帮助员工提高生产力。
第二阶段:项目管理体系
第二阶段中通过对工作产生内容进行沉淀、处理、归档、共享等实现对项目的管理和把控。
第三阶段:企业管理体系
第三阶段通过职能部门工具生产的内容,将企业全体员工有效连接,最终实现整个企业管理体系。