第二冲刺阶段绩效评估

    第二阶段的冲刺已经结束,我们的软件也已经有了雏形,伴随着alpha版和beta版的发布,我们的软件已经进入了学校的市场,在这个过程中我们得到了很多的意见反馈,这些意见和建议都非常真实,提的也很到位,我们会在后期中继续改进,争取完善,真正的推向市场。经过了这么长时间的努力,团队内部也应该有绩效的评估,因此,本次绩效评估为第二次冲刺阶段以及发布阶段的总绩效评估。

    本次的绩效评估对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法,根据我们团队的特点,采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量:

    1.目标实现(考量与计划目标实现的差距,20分)

    2.UI设计(UI的设计最直接体现在用户的使用上,15分)

    3.功能设计(15分)

    4.工作量(10分)

    5.完成及时性(考量队员能否按照原计划完成10分)

    6.改善创新(10分)

    7.团队意识(5分)

    8.博客总结(5分)

    9.学习情况(5分)

    10积极性(5分)

    各位成员的绩效评估如下所示:

成员考量 目标实现(20) UI设计(15) 功能设计(15) 工作量(10) 完成及时性(10) 改善创新(10) 团队意识(5) 博客总结(5) 学习情况(5) 积极性(5) 总分
宋海林 20 15 12 10 9 8 5 5 5 5 94
禹慧慧 18 13 12 9 8 8 5 4 5 5 87
贾兆款 19 12 15 10 9 9 5 4 5 5 93
张江鹏 17 12 13 8 8 7 5 4 5 5 84
原文地址:https://www.cnblogs.com/DaoRuaiMiFa/p/5613637.html