我感恩的领导 飞经理

18年休完产假,我被安排到飞经理的部门,原先从没见过面,但听到同学&同事东哥提起过,说他们的经理是软件出生,部门的服务器、测试工具什么的都是自己做的。

第一天报到,只是说我来上班了,认识了一下。

一两个月后的反省会议上,我汇报了我的反省结果,我自己也忘记什么内容了,不过对他的评价确实印象深刻,他说:“你知道自己在说什么吗?说的都是空话。”

接近年底的一次周例会结束后,我听见他和软件组的主任在聊招人的事情,我就主动加他微信,毛遂自荐了一番。

年后他找了我谈话,简单聊了我为什么想转软件测试,参加的培训多少钱,有什么内容。最后我告诉他,我用现在的QC,觉得很好用,我在原来的部门也有使用QC,就没有这种感觉。他说:对啊,你可以帮我维护QC,我正想找一个人维护QC。

几天后,就发了很多QC二次开发的文档给我,我看了,但也不知道要怎么做。

几周后,他问我有没有看资料,我只是说看了。

几天后,他叫我到他座位上,叫我做一个导出缺陷的工具,在Excle 表上做一个按钮,根据一些条件描述导出一些相关的缺陷,我很清楚的记得我当时后背在流汗,一条一条的,最后我问要从哪做起?他就给我找了一个模板,迁移QC 缺陷的,简单打开给我看了一下。

我花了一两周业余时间学习VBA,一两周学习QC的OTA(开放式测试架构),然后做好了这个项目,周一发给他看,他的环境打不开,叫我导出一个缺陷表给他看,他觉得可以。

几周后,他叫我做一个导出测试用例的模板,使用treeview控件,并给我发了一个整机测试用例导出的模板参考。我用treeview 复制了QC的用例节点,实现根据节点选择导出测试用例,做完他觉得很不错。

飞经理当了我半年的上上级领导,和我说的话合起来没有半个小时,便润物细无声的带我入行。

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