一个软件的开发需要一个团队不懈的努力；团队成员首先要有一个共同目标，相互分工，共同完成，随后团队成员完成代码后，经过测试员后期不断的测试，完善代码；最后经过效能分析，改进，再分析，逐渐提高产品的性能。这样才会产生出一个符合顾客要求的合格产品。
一个人的成功不是天生的，而是慢慢积累的。当然，一个优秀的程序员也是慢慢学成的；正所谓：千里之行始于足下，我们必须从最基础的开始，不仅要学会写代码，更要学会看代码，看别人的代码，发表自己的意见；并且还要学会将代码规范化，代码看了要简洁明了，让别人看了就很舒服；当代码完成后，我们在为团队成员复查的同时，要注意观察代码编写者所遇到的问题或bug，提出自己的意见。软件的开发，需要一个团队合作，而每个团队有不同的合作模式。主治医生模式，一个人负责主要设计，其他人为他负责支持；明星模式，主治医生模式的加强版；社区模式，大家共同负责，完成自己擅长的部分等等。但每个团队最后都会演变成为功能团队，具有不同能力的人平等合作，共同完成。
软件开发，第一步要做的，便是需求分析，我们要知道做的是什么，有什么要求，不然当我们投资了许多人力、物力，到最后做出来后却没人要，白白浪费时间。所以我们事先向用户了解需求，通过焦点小组、深入面谈、卡片分类等方法调查，对功能进行定位。然后通过初始阶段了解软件系统的大概构成，系统的风险有哪些；细化阶段分析问题领域，建立健全的体系结构基础；细化阶段，团队要开发出所有的功能集，并将其变成测试验证过的产品；交付阶段，团队要确保交付的产品符合用户的实际需求。这样，才能算是完成一个合格的产品。
在定项目计划的时候，我一般会分成以下几步：
- 第一步，在目标（项目需求）明确后，开始预估项目计划，这时候精确度不需要太高，精确到周为单位即可。
- 第二步，对项目需求和团队成员进行同步，确保项目成员充分理解项目需求，将任务分配下去后，让项目成员自行评估各自项目计划
- 第三步，对项目成员的计划进行一一核查，参照第一步预估的时间，对过于乐观的和过于宽松的，都要一起把计划细化，细节仔细推敲探讨，确保计划科学合理
- 第四步，完成最终计划，并确定几个关键里程碑，确保在里程碑的时候能交付一定的内容