绩效评估办法：
我们设置了以下几个评分点
1、目标实现（30%）
2、工作量（20%）
3、完成情况（10%）
4、工作积极性（10%）
5、团队意识（5%）
6、学习情况（5%）
7、会议发言（5%）
8、团队贡献值（15%）
第一阶段绩效评估：
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目标实现
（30%） |
工作量
（20%） |
完成情况
（10%） |
工作积极性
（10%） |
团队意识
（5%） |
学习情况
（5%） |
会议发言
（5%） |
团队贡献值
（15%） |
总分
（百分制） |
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黄山成 |
30 |
20 |
5 |
10 |
5 |
4 |
5 |
10 |
89 |
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吕兰兰 |
30 |
20 |
5 |
8 |
4 |
4 |
5 |
10 |
86 |
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顾鹏 |
30 |
15 |
10 |
7 |
3 |
5 |
5 |
15 |
90 |
