学习《SOA与Web2.0新商业语言》中有SOA的十诫：
没有SOA，就不要期待商业利益的最大化
不要停留在纯粹的技术层面，要把它看作完成业务的变革途径
不要丢弃原来的所有东西
不要急于拿下过大的项目
不要忘记制订目标
没有通过监管机制进行的彻底文化变革，就无法实现SOA
不要忘记掌握正确的技能
没有开放的标准，就没有灵活性
不要孤军作战，要善于利用有经验的合作伙伴
不要忽视第一个项目的重要性，要有周密计划
看完这本书，从技术角度来看，没有意义；从项目角度来看，很有意思；从业务角度出发，意义重大。
软件技术，归根到底就是一种手段，真正要用到的，还是管理者。