2008年11月5日-6日，SAP全球技术大会在上海举行。应公司领导安排，我参加了本次大会，从中学习到不少的东西，并根据大会中接触到的知识，对我公司的SAP项目进行了思考。
1，大会回顾
SAP的大会非常的紧凑，所以参加这样的大会是非常的累的。早上9点钟开始到下午6点15分，中间在11点45分到13点15分午餐，没有小憩的时间。我一共听了12场专题讲座，内容涉及广泛：eSOA，Netware，ABAP，石化行业的解决方案介绍，身份认证，SAP系统布局，SAP Foundation Education介绍等等。语言有英语与普通话两种，大致一半一半，大会提供同声翻译，我这个半瓶子的英语水平，没有用同声翻译器。
2，对我公司的思考
a,标准流程的遵循问题。在石化盈科公司的李勇强先生的演讲中，他特别提到了中石化的EAM的问题：缺乏企业所需的某些设备管理应用功能；对于已经实施的业务流程的遵循不够；用户界面不是太有好；对于一些功能用户需要进入不同的系统进行操作。我认为，对于我们刚上SAP-ERP的企业来说，需要注意的地方就是：对于目前制定的标准流程，如FI模块中的一些字段，基于某种理由，我们可能认为目前不需要强制要求录入，但是这样会造成未来SAP的一些功能无法实现，所以我们应该要求一定要完整输入信息，开始可能会麻烦一点，但是习惯成自然，现在苦点比以后来实行要好很多。（李先生强调了这一点。）
b,关于数据中心的问题。在实施SAP的各个行业中，肯定对此都有此数据管理的一个职能，该职能涉及到多种数据。由于目前我公司还没有一个部门来统筹进行此方面的问题，从信息的角度出发，我认为我们应该考虑该中心的问题。
c,大会还提出了一些新方法和新技术如：eSOA，new Form等；我认为我们目前阶段还不能应用，没有到这个层次。
3，对于参加大会本身的意义
a,我认为我们参加此大会本身还是有积极的意义，能够了解到SAP目前的进展以及未来的技术方向。
b,开阔眼界，与同行们交流。