ERP这三个英文缩写就不用说了吧，如果你从未接触过ERP，不妨看看这个贴子：
简单点说，一个生意人，在做生意时，不论他的生意大小，他一定会考虑我这次生意有没有得赚(订单或工程)，能赚多少(财务计划)，要花费多少(成本控制),在什么地方需要花费,哪里是必须要花的，哪里可以尽量减少一点花((成本分配)
为了做这笔生意我要准备什么东西(采购计划),先投入多少钱(预算),东西买来之后如何生产(生产计划),生产出来之后卖掉(销售计划),最后看看实际赚了多少，是不是和预先设想赚的一样多(计划收益与实际收益，计划成本与实际成本),如果相差很多，看看是哪里的问题，是计划有问题还是什么中间出现别的原因(分析与控制),下次不能再出现同样的问题，OK，如果你考虑过这些问题，那么你已经懂什么是ERP了，这就是ERP。不要被那些专业术语和哆里哆嗦的洋文给吓着了。老板没有傻瓜，不能解决它的实际问题，他是不会上ERP的。
通过案例理解ERP
一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭，可以吗？”（订货意向）
妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”
丈夫：“６个人，我们７点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤，你看可以吗？”（商务沟通）
妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认）
妻子记录下需要做的菜单（ＭＰＳ计划），
具体要准备的菜：鸭、酒、番茄、鸡蛋、香油（ＢＯＭ物料清单）。
发现需要：１只鸭，５瓶酒，４个番茄，……（ＢＯＭ展开），鸡蛋需要６个鸡蛋，蛋花汤需要４个鸡蛋（共用物料）。
打开冰箱一看（库房），只剩下２个鸡蛋（缺料）。
来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）
小贩：“１个１元，半打５元，１打９元
妻子：“我只需要８个，但这次买１打。”（经济批量采购）
妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）
回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜……（工艺路线），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。
下午４点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。” （紧急订单）
“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，６：３０左右回家。”（不能并单处理）
“好的，肯定让你们满意。”（订单确认）
鸡蛋又不够了，打电话叫便利店送来。（紧急采购）
６：３０，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。”（采购委外单跟催）
“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”
门铃响了，“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款）
６：４５，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（又是紧急订购意向，要求现货）
“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，稳定的外部环境
，要有一个起码的提前期）
送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接口了）。”
丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核）
妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是应收货款的催要）
现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！！！