关于需求，"所有需求都要实现，而且都必须在同时交付"，这大概是我听过的最有意思的笑话。
PM或者Scrum团队对于任务优先级的定义，会直接影响交付物对客户的价值以及团队资源安排。MoSCow就是一种定义优先级的工具。另外对于需求价值的评估可以从以下几方面衡量
- 财务价值
- 成本
- 知识准备
- 风险排除
关于需求，"所有需求都要实现，而且都必须在同时交付"，这大概是我听过的最有意思的笑话。
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