第11组(73) 需求分析报告

第11组（73）需求分析报告

一、团队基本情况：

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团队项目的整体计划安排

整体计划安排	预计起始时间	预计结束时间	完成情况
开题报告	2020.10.15	2020.10.22	完成
需求分析	2020.10.20	2020.10.26	完成
原型设计与完善	2020.10.24	2020.11.7	完成
Alpha版本编码、测试阶段	2020.11.8	2020.11.21	未完成
基本完成、发布Alpha版本	2020.11.21	2020.11.21	未完成
测试并完善Alpha版本	2020.11.21	2020.11.25	未完成
Bata版本编码、测试阶段	待定	待定	未完成
基本完成、发布Bata版本	待定	待定	未完成
测试并完善Alpha版本	待定	待定	未完成
项目优化、完善最终版本、收尾总结	待定	待定	未完成

团队分工

岗位	人数	成员	负责任务
产品经理	1	王涵永	原型设计、进度跟进、撰写博客
前端组	3	吕铭飞 林源 胡佳伟	前端开发
后端组	4	翁恩慧 贺劲渲 张宏铮 林沛东	后端开发
测试组兼文本调研	2	林必涵 李秋杰	测试、文档撰写、答辩主讲

本次作业贡献占比

学号	姓名	本次作业完成内容	贡献占比
031802605	贺劲渲	团队讨论，原型设计	7%
031802606	胡佳伟	团队讨论，“交互界面”UML图	8%
031802614	李秋杰	团队讨论，绘制燃尽图，需求分析PPT	9%
031802615	林必涵	团队讨论，绘制思维导图、需求分析报告	12%
031802618	林源	团队讨论，原型设计	12%
031802625	吕铭飞	团队讨论，“用户管理部分”UML图	10%
031802627	王涵永	团队讨论，原型设计，写博客	12%
061800339	张宏铮	团队讨论，“爬虫数据库”UML图	10%
171809004	林沛东	团队讨论，“交互界面”UML图	10%
181800331	翁恩慧	团队讨论，“用户请求处理部分”UML图	10%

项目思维导图和燃尽图

思维导图：

燃尽图（截止2020年10月31日）：

二、UML设计

（1）用户管理部分

负责人：吕铭飞

（a）描述：用户管理包含了用户的登录注册、用户基本信息、收藏内容、通知内容等信息的修改与维护，即对于用户在系统上的账号资料控制管理的部分。

（b）该部分面临的问题：用户身份认证、个人信息需准确匹配、如何对用户与不同用例之间的关系详细分析、如何提升用户体验。

（c）解决的问题：

• 建立统一用户管理系统，解决用户身份认证的问题。

• 认证方式应采用模块化设计，管理员可灵活地进行装载和卸载，同时还可按照用户的要求方便地扩展新的认证模块。

• 尽量在用户管理模块的感官和交互上提升体验

附：（该部分的所有UML图）

类图：

用例图：

实体关系图：

协作图：

活动图：

状态图：

（2）交互界面

负责人：胡佳伟、林沛东

（a）描述：交互界面包含了主界面、用户信息界面、查询界面和优惠活动提醒界面。

（b）该部分面临的问题：用户交互感受、视觉体验、使用便捷性和操作引导。

（c）解决的问题：

• 界面数量合理，提高用户使用便捷性。

• 界面间切换结构清晰，增强用户交互感受。

• 界面内容风格统一，改善用户视觉体验。

• 界面元素精练，为用户提供潜移默化式的视觉引导。

附：（该部分的所有UML图）

对象图：

活动图：

类图：

用例图：

状态图：

（3）爬虫数据库

负责人：张宏铮

（a）描述：爬虫及数据库部分包含了该项目最核心的获取机票信息部分

（b）该部分面临的问题：反爬限制、数据库大量导入，数据库的增删改查、如何对不同航空公司进行机票的筛查、如何提升爬虫速度、如何提升数据库索引速度、接口返回

（c）解决的问题：

• 制定统一的爬虫接口返回给前端

• 采用分布式爬虫技术提高爬虫速度

• 利用IP池等技术取消反爬限制

附：（该部分的所有UML图）

类图：

用例图：

活动图：

流程图：

实体关系图：

（4）用户请求处理部分

负责人：翁恩慧

（a）描述：用户请求处理部分包含接收查询请求，分析需求，获取和处理数据等

（b）该部分面临的问题：与其他相关部分的接口定义，根据用户的需求确定约束条件

（c）解决的问题：

• 应用了模块化设计

• 解决接口定义问题

• 根据必要信息确定框架，可扩展性强

附：（该部分的所有UML图）

时序图：

用例图：

类图：

活动图：

状态图：

三、作业记录相关

（1）UML设计工具的选择、选择的理由和使用后对工具的评价

（1）processon，免费且可以在线画流程图、思维导图、UI原型图、UML、网络拓扑图、组织结构图等等，高效易用，而且支持团队协作，可多人同时制作。

（2）plantuml，可在线编辑、也可离线编辑。生成的图简洁明了，只需敲代码就能实现，可专注于逻辑的表达。（使用拖拽类的工具需要手动居中对齐逼死强迫症）

（3）StarUML，开源的UML设计工具，使用简单，效果满意。

（2）遇到的困难及解决方法

（a）困难描述

各种图都是第一次接触，从0开始学起。

（b）做过哪些尝试

找资料摸索（真就面向搜索引擎程序设计）

先去寻找实用易上手的画图工具，边搜边学大致了解了各个UML图的画法。

（c）是否解决

问题几乎得到解决，细节还需要考虑。

（d）有何收获

及时沟通，尽早明确目标。

学会了多种UML图的画法。

（3）团队学习进度条

PSP表

PSP2.1	Personal Software Process Stages	预估耗时（分钟）	实际耗时（分钟）
Planning	计划	30	30
Estimate	估计这个任务需要多少时间	30	30
Development	开发	0	0
Analysis	需求分析 (包括学习新技术)	240	280
Design Spec	生成设计文档	180	200
Design Review	设计复审 (和同事审核设计文档)	60	30
Coding Standard	代码规范 (为目前的开发制定合适的规范)	0	0
Design	具体设计	0	0
Coding	具体编码	0	0
Code Review	代码复审	0	0
Test	测试（自我测试，修改代码，提交修改）	0	0
Reporting	报告	10	10
Test Report	测试报告	0	0
Size Measurement	计算工作量	20	30
Postmortem & Process Improvement Plan	事后总结, 并提出过程改进计划	30	20
	合计	600	630

学习进度条

第N周	新增代码（行）	累计代码（行）	本周学习耗时(小时)	累计学习耗时（小时）	重要成长
1	0	0	58	58	实际浏览各个购票平台、观察其痛点；爬虫的基本操作；深入了解Scrapy框架 ；初步了解与数据库的交互；完成选题报告等文档
2	258	258	69	127	大致了解项目各个部分需要学习的内容；尝试爬取了豆瓣及微博数据；了解并制作了思维导图、燃尽图以及各类ULM图；初步完成了原型设计
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