1、个人能力的衡量与发展
软件工程包括了开发、运营、维护软件的过程中的很多技术、做法、习惯和思想。软件工程把这些相关的技术和过程统一到一个体系中，叫“软件开发流程”，软件开发流程的目的是为了提高软件开发、运营、维护的效率，以及提升用户满意度、软件的可靠性和可维护性。
软件开发的工作量和质量如何衡量： 项目/任务有多大；花了多少时间；质量如何；是否按时交付。
和个人开发流程psp对应的有团队的软件流程TSP，TSP对团队成员也有要求： 能有效的和其他队员交流；按时交付任务；接收团队赋予的角色并按角色要求工作；权利投入团队的活动；按照团队流程的要求工作；准备；理性地工作。
2、微软公司的软件工程师职业等级
SDE（初级软件开发工程师） 在学校学到一些技能，尚未在实践中充分锻炼
SDE II（中级软件开发工程师） 可以写别人交给你的东西，不明白时知道去问谁
Senior SDE（高级软件开发工程师） 影响着3-12名工程师，或者是她们的行政领导，或者是技术带领人
Principal SDE（首席软件开发工程师） 影响着10人以上的一个大团队，是影响团队成败的关键人物
更高的职位 影响力扩大到整个机构，甚至工业界。
个人感受：
1、过去的做法：一直搞不懂团队的存在，一直觉得编程不应该是只有自己能好好了解自己的程序吗，觉得团队里面要把自己的程序进行互相融合是很麻烦的一件事，还不如自己写。
2、这么做不好的原因：后来才发现团队的重要，团队中每个人是有不同的分工，每个人都有擅长的一个方面，会提高工程的效率而且能够保证质量。
3、解决办法：多跟别人合作，学会与别人合作，在接下来的小组合作中努力融合。