，做这行这么久，去过国企，民营，外企，大概对公司内项目如何运作也有所了解。有些东西是行业硬病，就跟癌症一样，能特码把你弄死。
1.无节操的频繁更新版本，民营企业都一个吊样，经理都是靠忽悠，和资历混上去的，总之测试就全职保姆，玩命更新版本，导致每更新一次，就要回归一下，之前验过的问题，你永远都不知道下一分钟是不是好用的。
2.测试用例永远是从头开始写，因为测试跟开发不同，测试相对开发而言会频繁更新项目，或者多个项目并行，一般来说，测试经理更多的精力都去协调人了，压根没有对测试质量的把控，这就会有个问题，测试用例更新不及时，测试用例编写随意，导致换个人完全就不知道咋回事了。
3.环境二笔，测试就要有测试的环境，很多公司，只有一套线上环境，资源都在开发那里，导致你的测试在个人机器上进行，在单独的机器上进行，除了基本功能，完全拼人品。
4.毫无成就感而言。需求你不能定，业务逻辑也不是你的，实现手段就更别提了。
5.重复性工作，开发一个功能只是开发一次，哪里见过一个开发人员一个功能写好几次的？测试丫就是一遍遍弄吧。
6.绩效，若是按项目分，10个人，2个需求，5个开发，3个测试，优良中差，凭啥给你优？工作质量不提，按产出而言，你的产出是附属物。
7.乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？乐趣在哪里？