什么是架构：根据要解决的问题，对目标系统的边界进行界定；对目标系统按某个原则的进行切分；切分的原则，要便于不同的角色，对切分出来的部分，并行或串行开展工作，一般并行才能减少时间；并对这些切分出来的部分，设立沟通机制，使得这些部分之间能够进行有机的联系，合并组装成为一个整体，完成目标系统的所有工作。
架构解决的是人的问题。
作为软件工程师或者架构师，我们大部分时候是要去解决别人的问题，“别人”是谁，是值得好好思考的。解决一个问题，首先需要理解这个问题的主体是谁，明白了什么是主题，那么这个问题的各种边界等信息就可以很轻易的看出来了。因此，找出问题的主体是做架构的首要问题，并且，发现问题永远都比解决问题来的更加重要。当问题的主体离架构师越远，就会让找出问题主体的过程越加困难。所以，要真正的认识问题需要明白两点：1.这是谁的问题；2.有什么问题。
所有的切分调整，都是对相关人的利益的调整。每个人都希望能够把自己的利益最大化，但是每个人的能力和时间都非常的有限，不可能什么都懂，所以自然需要舍掉一些自己不擅长的东西，用自己擅长的东西去换取别人擅长的东西。对比一个人干所有的事情，结果就是大家都能够得到更多，当然也产生了一个互相依赖的社会，互相谁都离不开谁。这就是自然而然而产生的架构切分，背后的原动力就是人们对自己利益的渴望。人们对自己利益的渴望也是推动社会物质发展的原动力。在这个模式下，比较有意思的是，每个人必须要舍掉自己的东西，才能够得到更多的东西。有些人不愿意和别人进行交换，不想去依赖于别人，这些人的生活就很明显的差很多，也辛苦很多，自然而然的就被社会淘汰了。如果需要在这个社会上立足，判断标准就变成了：如何给这个社会提供更好更有质量的服务。提供的更好更多的服务，自然就能够换取更多更好的生活必需品。实际上这就是我们做人的道理。
切分有几个原则：
- 必须在连续时间内发生的一个活动，不能切分。比如孕妇怀孕，必须要 10 月怀胎，不能够切成 10 个人一个月完成。
- 切分出来的部分的负责人，对这个部分的权利和义务必须是对等的。比方说妈妈 10 月怀胎，妈妈有权利处置小孩的出生和抚养，同样也对小孩的出生和抚养负责。为什么必须是这样呢? 因为如果权利和义务是不对等的话，会伤害每个个体的利益，分出来执行的效率会比没有分出来还要低，实际上也损害了整体的利益，这违背了提升整体利益的初衷。
- 切分出来的部分，不应该超出一个自然人的负载。当然对于每个人的能力不同，负载能力也不一样，需要不断的根据实际情况调整，这实际上就是运营。
- 切分是内部活动，内部无任怎么切，对整个系统的外部应该是透明的。如果因为切分导致整个系统解决的问题发生了变化，那么这个变化不属于架构的活动。当然很多时候当我们把问题分析的比较清楚的时候，整个系统的边界会进一步的完善，这就会形成螺旋式的进化。但这不属于架构所应该解决的问题。进化的发生，也会导致新的架构的切分
软件实际上是对现实生活的模拟，虚拟化。在软件代码中，不需缩进和计算的顺序调用，包括缩进的代码目的是 catch exception 的，都不算逻辑，除此以外都是逻辑。
技术总是在人类解决对业务的要求不断提高的情况下产生，目的也是为了获取更大更好的利益。所以：
- 技术是为了解决业务的问题而产生的，没有了业务，技术就没有了存在的前提。
- 有了更好的技术，效率更差的技术，就会慢慢的被淘汰，消失，一切都遵从人类的利益诉求–也就是业务。有人会问，不用钻木取火了，但是弓弦加速转动木棍还可以用啊？ 没错，因为弓弦转动木棍这个技术，不是来生火的，是用来加速木棍转动的，所解决的问题不一样。但是两种不同的技术，合理结合起来，会更好更有效率的解决业务问题。所以技术与技术之间，有两种关系：
- 在解决同一个业务问题的前提下，更高效，更低成本的技术，会淘汰低效，高成本的技术。这是人类利益诉求所决定的。
- 一般刚开始解决根本问题的技术（钻木取火）的效率是比较低的，只是把不可能变成了可能（从这一点上来说，技术才是业务的 enabler）。然后就会有提高效率的需求出现，要求改进这个技术。这个技术的低效率部分就会被其他人（或者技术发明人自己）加以改进，这部分就会形成新的技术。